台鐵訂票祕書:門診行程與已訂車票自動對帳的畫面

幫我訂今晚回花蓮的票:做一個台鐵訂票祕書

在花東跨院支援門診,最花心神的其實不是看診,是回程的火車票。下診時間不固定,玉里、關山、臺東各有各的班次窗口,加上夏天傍晚的花東線,坐錯邊就是整路被太陽曬🥵 這種事就該交給 Claude。這幾天我們把「訂票祕書」做起來了,今天真的用它訂了回花蓮的票。 這篇的重點 為什麼一張車票會需要一個系統:門診表、停診公告、台鐵訂票紀錄三份資料要對得起來 門診行程 × 車票總覽:哪一天缺哪一段車票,打開一眼看出來,勾一勾批次訂完 座位側別是推算出來的:環島路網的海側是不變量,配上各車種的座號餘數表就能判定曬不曬 不只避曬:邊緣列、輪椅座正後方的桌板位、到站出口最近的車廂,全部進同一個評分 建置用到的工具:本機瀏覽器自動化、交通部 TDX 開放資料、Cloudflare Tunnel、DPAPI、ntfy 有人問了一句「這樣用可以嗎」,於是我把台鐵條款、鐵路法修法沿革和 32 件相關判決全部讀完,並據此改掉了訂票邏輯 為什麼這個專案不開源:自我約束只存在於我這台電腦上,工具放出去就管不到別人拿去做什麼了 一張車票,為什麼會需要一個系統 我的支援門診固定在幾條路線上:週一玉里來回,隔週三花蓮到關山、關山再到臺東、傍晚回花蓮。看起來規律,實際訂票時要同時記住三件事: 哪幾天要去哪裡:門診是規則排的,但會有停診 哪幾段已經訂了、哪幾段還沒:台鐵的訂票紀錄頁面預設只顯示最近幾筆,一次要訂一個月的票就得自己數 那一班的座位坐哪邊:這是最後才想得到、卻最影響搭車體驗的一件事 以前是靠記憶加上翻訂票 App。做成工具之後,這三件事變成一個畫面。 門診行程 × 車票:先對帳,再訂票 打開祕書站的第一個畫面不是班次表,是未來四週的門診行程,每一段旅程旁邊掛著它的車票狀態。 這一頁背後接了三份資料: 門診日由排班規則生成(週一玉里、隔週三關山與東基,錨定在一個已知日期往後推) 停診直接讀我自己門診資訊頁背後的同一個 API。同一份資料兩個用途:對外公告停診,對內就不會排出一段不存在的行程 已訂車票去台鐵會員的訂票紀錄掃,把每筆訂單拆成「日期+起站+迄站」,跟行程比對 對得上的顯示 ✅ 加車次、訂票代碼與付款狀態;對不上的就是一個空的勾選框,寫著「未訂(預設 441 次)」。 缺的票勾一勾,丟進購物車,按一次全部訂完。 批次訂票的順序是嚴格排隊的:後端有一把工作鎖,一筆訂完才開始下一筆。原因很單純,訂票是操作同一個瀏覽器分頁,兩筆並行只會互相踩到。 要自己挑班次時,還有一個班次看板:選日期、看時刻、點「訂」,跳出張數、靠窗或走道、要不要避曬的選單。 座位:曬不曬是可以算出來的 這是整個專案最好玩的部分。訂票網站不會告訴你這個座位在哪一側,但這件事其實可以推。 海側與山側是不變量 台鐵環島路網是一個環。固定編組的列車兩端都有駕駛室,中途從不調頭,而環島線的「海」永遠在外圈。所以一個座位是海側還是山側,全線、雙向都不會變。 會變的是方位:花東線的海側朝東,南迴線的海側朝南,屏東與縱貫線南段的海側朝西。所以只要知道「海側」,再知道現在走到哪一段、幾點,就能判斷太陽在不在你這一邊。 座號的餘數決定一切 台鐵的座位編號有規律,座號除以 4 的餘數是 1 或 2 就是靠窗,3 或 0 是走道(例外:EMU3000 第 6 車騰雲座艙是 2+1 配置,餘數 0 才是那排單人靠窗座)。再往下一層,餘數也決定左右: ...

August 5, 2026 · 2 分鐘 · 330 字 · 陳柏威 Po-Wei Chen
lecture-to-notes:把影片、錄音、投影片、照片的任意組合變成結構化、可回溯的筆記

把演講影片變成真的會回去看的筆記:lecture-to-notes 開源了

前陣子在臉書分享過用 AI 整理課程影片的成果,收到超乎想像的迴響,也一直有人問工具什麼時候放出來。整理了一陣子,今天正式開源:lecture-to-notes。 這篇的重點 為什麼課程錄影大家都在錄,卻沒有人回去看完 筆記不必是「文字+圖」的形狀:影片、逐字稿、總整理同步在一頁 手上有什麼就帶什麼來:錄影、錄音、投影片、照片,全部接上同一條時間軸 技術上堅持的幾件事:逐字稿永不自動改字、對時用證據不用猜 為什麼只有 OCR 不夠:沒有字的流程圖與超音波,怎麼判斷它重不重要 沒有 NVIDIA 顯卡也能跑的退階方案 教室後面的腳架森林 從以前就覺得復健科的課程很難做筆記。徒手治療、超音波掃描這種課,知識藏在「動作」裡,文字怎麼抄都抄不起來。所以現場永遠是滿滿的腳架,大家都在錄影,打算回去配飯複習。 但幾小時的影片,實際上根本不會回去看完。 想通的一個轉折:筆記不必是「文字+圖」的形狀 有了 AI 之後,我原本的思路是教它精準截圖,把影片塞回傳統「文字+圖片」的筆記形式。後來想通了:筆記不必拘泥於那個形狀。 直接做一個網頁,把影片跟逐字稿對上,想看哪段就跳到哪段。畢竟真正想知道的,是那個動作到底怎麼做——那只存在於影片裡。 所以最後的成品是三個層次疊在同一頁: 總整理拿來讀:結構化的重點筆記,配上當時的投影片 逐字稿拿來驗證:每句話都有時間戳 影片永遠在一鍵之外:影片播到哪,筆記自動高亮;點筆記的時間戳,影片直接跳過去 同一份內容還會輸出 markdown 進 Obsidian 筆記庫(之後語意搜尋找得到),以及 PDF 給不用這些工具的人。一堂課,三種耐久形態。 (截圖是一場頸椎超音波工作坊的實際輸出,日期與講者已馬賽克。) 手上有什麼就帶什麼來 真實的課程從來不會只有一支乾淨的錄影:有的講題錄了影、有的只錄到音、有的只用手機拍了投影片,會後主辦單位又補發一份 PDF 講義。 這個工具把資料夾原樣吃進去,自動判斷每個檔案扮演什麼角色,再把所有來源接上同一條時間軸——就算某張投影片從頭到尾沒出現在影片畫面裡,筆記引用到它的那一刻仍然指得回正確的時間點。 技術上堅持的幾件事 這個工具的設計目標不是「摘要一支影片」,而是可回溯(traceability):筆記裡每句話都要能指回逐字稿的某個時間點、以及當下螢幕上那張投影片。幾個為此堅持的設計: 貴的事情全部在本機跑 Whisper 轉錄、抽幀、OCR、投影片語意判讀,全部在自己的 GPU 上跑完,零 API 費用。大型語言模型只在最後一步負責「寫」,而且只能根據前面各階段已經組好的證據寫。就算不跑最後一步,你也已經拿到逐字稿、去重後的投影片集、和兩者的對應關係。 逐字稿永遠不自動改字 自動改錯字聽起來很誘人,我們實際做了兩版、量測、然後全部退役。現在可疑的詞只會被「標記」出來,逐字稿本身一個 byte 都不動。每個標記是一個問題,不是一個替換——因為改錯了你永遠不會發現。 對時:檔案時間是假說,交叉比對才是證據 一場演講常常不只一個裝置在錄:主錄影、手機片段、照片。要拼回同一條時間軸,最直覺的做法是相信每個檔案自己的拍攝時間——而手機時鐘會漂移、有些檔案只剩修改時間、按過暫停的錄影會謊報自己的開始時間。 所以管線把兩件事分開:拍攝時間當「主張」,重疊音訊的交叉比對當「證據」。兩者差超過 5 秒,就標記衝突並停下來問人,絕不自動修正。這擋掉的是「44 分鐘對錯位、但每一頁輸出看起來都很正常」的災難。 缺工具就大聲說,不悄悄降級 選用的模型都經過自己資料的評測(repo 裡附了 OCR 引擎的 A/B 測試架)。可選的套件沒裝,功能會關掉並明講你少了什麼——絕不悄悄換一個比較差的方法。悄悄降級產生的是「錯的輸出」而不是「少的輸出」,那是最貴的一類 bug。 那張投影片上沒有半個字,怎麼辦? 貼文發出來之後,有位朋友留言問:「請問您是把螢幕上的 PPT 以 OCR 方式彙整進入資料庫嗎?」這個問題剛好戳中我卡最久的一段,值得展開講。 ...

August 3, 2026 · 1 分鐘 · 183 字 · 陳柏威 Po-Wei Chen
claude-pacer 狀態列示意圖:用量長條、context、模型與三層設計

AI 半夜跑任務跑到一半沒油?我幫它裝了油表和自動煞車

之前分享過幫 AI 裝省錢儀表板,那時候主要在看「花了多少錢」。用到現在,我發現真正會痛的其實不是錢,是額度:Claude Code 的訂閱制有 5 小時和 7 天兩個滾動視窗,用滿就是停給你看。 這篇來分享我們為此做的開源小工具:claude-pacer(github.com/drpwchen/claude-pacer)。 為什麼會想做這個? 起點是好幾次的半夜斷頭。 我很常睡前丟一個長任務給 Claude:批次整理講座逐字稿、跑論文雷達、掃描教科書轉筆記。想說睡醒收成果,結果凌晨兩點撞到 5 小時上限,任務被硬生生停掉,隔天起來看到的是做一半的殘局,還要幫它收拾。 AI 工作起來不知道累,但它完全沒有「額度快用完了,該先存檔」的概念。 另外還有幾個多工時的日常小困擾: 開了四五個視窗,忘記哪個在做什麼:每個終端長得一模一樣,切過去要先滾一下對話才想起來。 不知道還剩多少可以跑:現在派一批 agent 下去,會不會跑到一半全家斷頭? 忘記模型切在哪一個:早上開 Opus 處理難題,下午拿它跑雜事,額度就這樣蒸發了。 市面上不是已經很多狀態列工具了嗎? 對,而且都很好!ccusage、ccstatusline、CCometixLine 都是很成熟的作品,用它們完全沒問題。自動續跑的腳本也找得到,不過它們的做法是盯著畫面等「撞到上限」的訊息出現,再自動幫你按 continue:任務死在哪就斷在哪,檔案改到一半也照斷。 但我想要的多一點:狀態列是做給「人」看的,人半夜在睡覺;真正需要看到警戒的,是還在跑的那個 AI。撞牆之前它的行為就該先改變:85% 起不再開新的大工程,93% 把手上的步驟收乾淨再停,然後自己排好額度恢復後從同一個對話接續。所以 claude-pacer 是三層設計: 第一層:狀態列,給人看 一行看完所有狀態: 對話主題 │ 5h ▓▓▓┃░░ 42%·剩2h13m │ 7d ▓▓▓▓┃▓░ 71% │ Ctx ▓▓░░░░ 34% │ Fable 5·high 對話主題:用 Claude Code 自己生成的 session 標題,多開視窗每個都有名牌。 用量長條上疊一個時間記號 ┃:實心條超過記號,代表你燒得比時鐘快,該收手了;還沒到記號,就可以放心繼續派工。 Ctx:context window 滿度,快被 compact 之前先心裡有數。 模型+推理強度掛在最右邊,忘記切回來之前就會先看到。 寬度是自適應的,終端變窄會自動換緊湊版,手機上看也不會爆版。 第二層:budget-guard,給 AI 看 這層是整個工具的起心動念 ...

July 25, 2026 · 1 分鐘 · 137 字 · 陳柏威 Po-Wei Chen
教科書、論文、演講三個來源匯進素材庫,再匯進單一的主題筆記;下方是一個保留新舊兩種說法的衝突區塊

太多筆記,等於沒有筆記:note-supplement 的設計

為什麼「太多筆記」跟「沒有筆記」是同一件事 先講一個我很早就認定、到現在也沒改過的規矩:我的筆記庫裡,一個主題只能有一則筆記。 不是因為潔癖。是因為同一件事如果有五個地方在講,我查東西的時候就得開五個檔案,還要自己判斷哪一版才算數。那個整理的工作沒有消失,只是原封不動地留給了未來的我。 而未來的我通常正在看診、正在趕投影片,沒空做這件事。資訊太多造成的混亂,跟資訊不足是同一種痛苦。 這條規矩在只有一個素材來源的時候很好守。難的是後來,來源越長越多,而且沒有一種會停下來等我: 教科書 → textbook-to-note,把自己的 PDF 教科書轉成有出處、有架構的筆記(repo) 論文 → paper-radar 追蹤、paper-fetch 抓全文、paper-review-and-digest 評讀與內容整理 演講 → 還沒整理好,是目前唯一還沒開源的一支 這些工具解決的都是同一件事:把外面的東西變成看得懂的素材。它們讓素材的產量變高了,但那條「一個主題一則筆記」的規矩沒有因此變好守,反而變難守。 所以整套架構是兩層,界線畫得很硬: 素材庫:外面進來的東西全部丟進去,原樣留著、隨時可以回頭溯源。它可以雜、可以重複、可以互相矛盾,因為它的職責只是「保存證據」。 主題筆記:屬於我自己的部分,一個主題永遠只有一則,放在獨立的資料夾、照同一份模板寫。它是我唯一信任、也唯一會拿去用的那一份。 素材不是筆記 這條界線一旦模糊掉,筆記庫就會退化成一個比較漂亮的下載資料夾。 而把素材的內容併回主題筆記的那個動作,就是這兩層的交界處。這篇要講的 note-supplement,做的就是那一件事。 那也是整條線裡我卡最久的一段。從零寫一份新筆記,AI 做不好你一眼就看得出來:架構亂、沒出處、內容空。但「把新素材補進一份已經存在的筆記」不一樣。我有幾千則筆記,每一則都是過去某個時間點的我認真查證過的結果。 為什麼「幫我更新筆記」這句話這麼危險 直覺做法是把新素材丟給 AI 說「幫我更新這篇筆記」。我吃過幾次虧才想清楚問題出在哪: AI 更新筆記真正的風險,不是它漏掉新內容,而是它會很安靜地改掉你舊筆記裡原本就對的東西。 而且你不會發現,因為輸出看起來仍然是一篇好筆記。 這兩種錯誤的代價完全不對稱: 漏掉新內容:可回復。下次讀到同一份素材、或同一個主題再出現,你還有機會補。 改壞舊內容:不可回復。因為那條內容你已經查證過了,你不會再去查第二次。它從此就以錯誤的樣子留在你的筆記庫裡,還帶著你自己給它的信任。 一旦看清這個不對稱,整個工具的設計就只剩一句話。 設計原則:新增很便宜,改動很昂貴 每一輪,note-supplement 會把素材跟既有筆記對三件事: 哪些是筆記沒有、可以補進去的 哪些是兩邊講得不一樣的 哪些是筆記本來就有、素材沒提到的(這些一律不動) 然後把每一項變更先分類,再決定誰有權限執行。 自動放行的:帶引用的新增 多一條有出處的內容,不會傷害筆記。所以「新增事實 bullet 且帶引用」這類變更直接寫入,記進 changelog。 (有一項後來被我從自動放行拿掉了:把散落的 bullet 收成表格。它看起來只是排版,實際上是把每個事實重新塞進欄位裡,這是改寫不是新增,而且欄位錯位這種壞法無聲無息,產出還比原本更整齊。現在它要問過才做。) 不做「破壞性」裁決的:事實矛盾 這一段是我改最多的地方,也是這個工具第一版最大的設計錯誤。 第一版的規則寫得很硬氣:只要有事實矛盾就送審,不管哪一邊的證據看起來多強,一律不自動裁決。 聽起來很負責。實際跑了一段時間,我發現兩件事: 一、待審清單不是安全機制,是拖延機制。 清單一長,人就會一路按過去,所謂「留給你判斷」,實際效果等於「自動套用,只是多按了幾下」。而且報告每一條後面都有一行「我的建議是⋯」,那行字會定錨,你多半就照著它按了。那不是我在判斷,是它在判斷,只是排版比較客氣。 二、不決定本身就是一種決定。 衝突躺在清單裡的那段期間,筆記裡那條可能已經過時的舊說法,仍然是唯一被寫在那裡、被我信任的版本。「不裁決」的實際效果是「舊的自動贏」,而這個政策我從來沒有主動選過它。 所以 v1.1 換了個立場:不是不裁決,是不破壞。 矛盾先分兩個軸分類: 類型:是同一本書、同一份 guideline 的新版取代舊版(那不是真的爭議)?是兩個各自可信的來源真的講不一樣?還是筆記那條根本沒出處、而素材那條有? 風險:這個值弄錯了會怎樣。劑量、閾值、禁忌症、紅旗徵象算高風險;盛行率、命名沿革、背景知識算低風險。這個軸是一個可以調的旋鈕,不同領域刻度不一樣,醫學筆記只是刻度最嚴的那一端。 然後照分類路由:新版取代舊版直接更新,但舊的值用刪除線原地留著、附上原本的出處和日期,一個字都沒有消失;低風險的分歧,直接在筆記裡就地寫成一個區塊: ...

July 23, 2026 · 2 分鐘 · 237 字 · 陳柏威 Po-Wei Chen
左邊是筆記模板,右邊是這套系統依模板產出的實際筆記,每條主張都標了出處

跨教科書 自動筆記生產流程:專科考試下的產物

緣起 我從醫學生時代就很愛做筆記,這些年累積了幾千份醫學筆記。但老實說,在資訊取得這麼容易、要學的東西又這麼多的現在,已經很難再把每一份筆記都按照自己的架構做到相同品質了。 另一方面,在現代資訊越來越多的時代,能信任的高品質來源反而變得珍貴,這時教科書就是很好的資訊來源。不過復健科專科考試指定參考書就有四十多本,同個概念可能散在好幾本書的不同章節裡。要真的把它們都念過,幾乎是不可能的事。 很幸運這年代有了 AI,這類大型語言模型 (LLM) 擅長處理的就是這樣的長上下文處理,可是一次丟給他幾百本教科書也不切實際。這時就搭配好的內容搜尋與資料庫管理,並且把我做筆記的流程講清楚、調教給 AI,能夠避免幻覺下,確保AI有根據、有架構地產出筆記,我只要用心把整理好的高密度資料吸收進腦袋就好。 於是這變成了一個大型的教科書 LLM Wiki 專案:把書本轉成 AI 容易讀取的格式、精準找到目標章節、按照我的架構整理呈現、從教科書把重要圖片抓進筆記,最後還能跟既有筆記整合。 今天把它開源了,這篇來講講中間過了哪幾關。 第一關:把書轉成 AI 適合讀的格式 直接把 PDF 丟給大模型有幾個坑:又慢又貴(上千頁的書逐頁讀,token 開銷很可觀);掃描頁和字型編碼壞掉的頁面,他會若無其事地跳過,你不會發現筆記裡少了東西;圖片則是直接消失。 我的解法是把重活全部留在本機:文字抽取用 PyMuPDF,每頁約 0.13 秒、0 token。掃描頁走本地 OCR 階梯(Surya → PaddleOCR-VL → 本地視覺模型),真的都失敗才輪到大模型親自看。比較特別的是兩個細節: 靜默失敗偵測:用字型風險、字元密度等規則,抓出「看起來有抽到字、其實是亂碼」的頁面 雙欄排序:教科書常是雙欄排版,直接抽會把左右欄句子交錯在一起,而且亂碼偵測抓不到這種錯。我們做了欄位偵測,確保閱讀順序正確 第二關:把書切成可搜尋的單位 書轉好了,AI 要怎麼找到內容?傳統的目錄(index)不夠用,因為一個主題常散在好幾章;自己上 tag 也不實際,維護不完也切不夠細。答案是語意搜尋(semantic embedding):把內容變成向量,用意思找而不是用關鍵字找。 這裡有個容易被忽略的設計:chunk(切塊)不是無腦固定字數。切太小會失去脈絡,切太大會稀釋語意。我們選擇照標題結構切塊,並保留每塊的上層章節脈絡,讓搜尋結果撈回來的每一塊都是有頭有尾的完整概念。 第三關:在幾十本書裡找到對的那本 跨書搜尋的底層,就是我之前開源的 vault-search 那套方法(那篇的介紹在這裡),本地 LanceDB 加 bge-m3 embeddings,資料不出自己電腦。 在這之上我們還加了一層:重點書目加權。考試指定用書、學會官方教科書,搜尋時分數會被調高,另外也有依出版年份的新舊加權。同一個主題,AI 會優先引用你最信任的來源。 第四關:建立寫筆記的 algorithm 與原則 工具都有了,真正決定筆記品質的是流程設計: 先盲寫:AI 先不看我的既有筆記,獨立從教科書查完完整資料寫草稿,最後才合併。這是為了避免被舊筆記的結構和內容干擾 Template 是抓取的依據:每種主題有固定模板,這個設計很重要,AI 知道該去書裡找哪些東西,我每次閱讀也知道會有哪些段落,吸收速度快很多。repo 裡直接附上我每天在用的五套模板(中英雙語),可以照著改成自己的 為理解而設計的段落:像是開頭的 Summary、結尾的 management algorithm,這種段落的存在本身就是在協助理解,不只是資料的堆放 沒有引用就不算數:每條主張都標到書名+章節,AI 用自己知識補的內容一律標記為推論 第五關:從書裡抽出圖片 這是整套系統最難的部分,因為每本書的排版邏輯都不一樣。我們的做法是先有一套通用方法(幾何比對:圖說跟最近的圖像互相認領),配上決定論的 audit:留白檢查、文字滲入檢查,規則過了才算過,AI 說了不算,而且全程用省 token 的方式在本機執行。 ...

July 19, 2026 · 1 分鐘 · 160 字 · 陳柏威 Po-Wei Chen