上一篇奇美三堂結業文的最後說,這幾堂課都大量用 AI 備課,流程蠻好玩的,下一篇單獨寫。就是這篇~

一、流程其實跟沒有 AI 時一樣

這幾個月連著備了好幾場課,把自己的流程整個攤開來看,結論有點好笑:跟還沒有 AI 的時候長得幾乎一模一樣。

  1. 設定好對象、目標、時間
  2. 廣泛發想可能的元素、模組
  3. 分類排列出想講的內容與順序
  4. 寫出大綱
  5. 用既有模板做簡報
  6. 插入問答等互動(有餘力再做)
  7. 給個課後回饋單(有餘力再做)

沒有一步是 AI 時代才長出來的。差別是每一步都多了一個會做事的同事,他可以幫我做得更快、想得更深、看得更廣。讀問卷、生投影片這種手工變快了;大綱變深了,因為他會一直問到我把想講的東西講清楚;探索變廣了,他去找我不知道的東西回來。

還有一個以前沒有的動作:看 context 跟每個步驟的相依性,決定切成幾個 session。對象跟元素可以在同一個對話裡談,做簡報一定要另開一個,不然前面聊的東西會把他的記憶塞滿。

二、基礎操作:備課的七個步驟

1. 對象、目標、時間

這步聽起來像廢話,但後面全部的事都是從這裡長出來的。

以前「對象」是用猜的,現在是用問的。開課前先發一張課前問卷,題目不用多,核心只有一題:你現在屬於哪一層? 完全沒碰過、用過聊天框、給過它檔案、還是已經讓它自己跑東西。這一層決定我從哪裡開始講,職類只是換案例,不決定深度。

問卷回來幾十份,我不會一份一份看。整包丟給他,請他告訴我這群人大概在哪一層、最擔心什麼、最想做出什麼東西。研究部那場八十九份,我看的是他整理出來的一頁,然後才決定大綱。

2. 元素、模組

這步我做兩件事。

一件是 fact check,確認我想的是不是對的。錯的東西沒在這裡攔下來,會一路長到投影片上,然後被我在台上講出來。

另一件是探索。網路或者文獻,儘量找官方或學術內容,最好看到我不知道的,讓我也學學。我給他一條判準:一個結論要有至少四個彼此獨立的來源才寫進教材,而且來源要分層記清楚,官方文件、一手研究、二手轉述是三種重量,不能混在一起算。判準是我定的,去找、去分層是他做的。

發想之前還有一個動作:先撈模組。前面幾場上過的內容已經拆成一張一張的教學模組卡(怎麼拆的,第三段講),下一場先從卡裡撈,撈不到的才發想。

3. 分類、排序

以前我照主題排,現在照相依性排。把要講的事全部列出來,每一件標「它依賴哪一件先講過」,依賴為無的放第一堂。 這張表是他列、我裁。

奇美三堂事後對照才發現,兩個最核心的觀念分別拖到第二、第三堂才講,就是沒有這張表的代價。

4. 產大綱

我覺得最重要的一步。

不要一下就叫他做。先對齊一下我們兩邊的想像,才不會做出一個不是心裡想的東西。跟以前做簡報都相同,不要到 AI 時代就以為可以全部交給他,那做出來的簡報也不會是自己的。

我的做法是反過來,先叫他問我(怎麼跟他講話,另一篇有完整版):「你先問我問題,一次一題,問到你清楚為止再動手。」問完他出一棵課程樹,七個段落各用一個動詞當名字,我逐段裁:這段必要、這段選配、這段是口袋內容有時間才講。裁完再叫他標兩件事,超時先丟哪一段,還有哪裡要停九十秒讓大家動手

不過那種不重要的報告,請他全部自己產生好像也不是不行🤣 這裡有個成本要算:有篇研究拿講義投影片讓模型生選擇題,九成三被病理科醫師評為 excellent,但同一批題目裡三成七含事實錯誤或誘導線索。所以全部交給他,省下的是產出的時間,省不掉的是覆核的時間。報告愈不重要,這筆帳愈划算。

5. 做簡報

原本都覺得他做出來的很 AI。改過幾次,叫他上網學學別人怎麼用,後來終於把色彩學、字體規範等抓回來。想一想我以前做簡報規矩也很多,又對他碎碎念了自己的規矩,最後丟給他以前的簡報,終於產出自己熟悉的樣子。雖然不是特美,但我知道是我的風格。

模板怎麼做出來的,講細一點,這部分可以照抄。

第一步,先量再寫。 我把 2023 到 2026 的五份舊簡報丟給他量。量出來我自己也有點意外:色碼跟手法完全沒變。重點色永遠是同一個藍,子條列淺一階,螢光筆是同一個藍的六成透明、只刷在貼進來的文獻圖上,底永遠純白。量出來之後才有辦法寫成規矩。

第二步,寫成一份規範。 現在那份文件裡最硬的三條:一頁最多兩處藍,超過就等於沒有重點;螢光筆只用在圖上,純文字要強調就轉藍,不加底色;全份不出現第二種色相,要區別只能靠深淺。字級那條最有戲。我 pptx 的 28pt 換算成畫面高度是 5.2%,AI 產的 HTML 基準只有 2.7%,等於他給我的字只有我自己簡報的一半大。修正之後會發現現有內容全部塞不下,那正是重點:塞不下就砍字或拆頁,絕對不縮字級。

規矩寫下來之後有一件事變得很清楚:他的預設審美跟我是相反的。 他挑 teal 綠,我用藍;他做彩色粗體的段落標籤,我的段落導航是淺灰、刻意退到後面;他愛圓角卡片、左側色條、陰影漸層,我十年來一次都沒用過。他沒有做錯什麼,只是他的預設值不是我。所以規範裡有一份清單就叫「AI 味清單」,逐條列出不准出現的東西,包含他最愛自己用 SVG 畫插圖那招。缺圖就去要真材料,不要畫一張假的填滿。

第三步,做成起點檔。 一個模板 HTML,每一場都從它起手,不從零寫。規範只有那一份,不在別的地方另存複本,複本一定漂移,我已經犯過一次。

第四步,驗收交給腳本。 投影片改完,上線前跑一支檢查:有沒有字小於下限、內容有沒有超出畫面、句子中間的粗體有沒有被撐成獨立一行。第三項那個 bug 出現過四次,所以它被寫進腳本裡。三項全綠才算改完。

丟舊簡報給他學這招,正式名字叫 few-shot。已知的限制我順手查了:兩三個例子是甜蜜點,超過五個報酬遞減,而且它會把你偶然的壞習慣一起學走。舊簡報裡有病人資料或學員名單的,不要上傳。

最後補一個今年五月的研究。他們找學生評 AI 做的投影片跟老師自製的,品質評分沒有顯著差異,學生也認不出哪一份是 AI 做的。但品質評分愈高的,愈不會被判定成 AI 生成。換句話說,大家其實是把「爛」直接等於「AI」。

6. 課程互動

最近都用 HTML 上課,大家可以同時開網頁,即時按按鈕互動,滿好玩的。

側欄是他寫的:節奏拉桿(太快/剛好/太慢)、選擇題即時計數、留言板,還有我手機上的一個小審核台可以開題、靜音。互動題要放在哪一頁、選項怎麼出,我先叫他提議,再自己改。 有一條後來才定的規矩:互動題一律獨立成一頁,嵌進內容頁會跑版、選項看不清。

研究部那場,開場第一句就指封面右下角的 QR,一分鐘內五十二個人掃進來,全場一百四十人連線。以前沒有人會為了一堂課寫一個側欄,現在有了。

證據面老實講:這類課堂即時回饋系統,Kahoot 有 meta 分析,學業成就跟動機的 effect size 都很漂亮,但異質性很高、保留跟動機那兩項有發表偏誤的跡象。自己架的按鈕沒有直接證據,只能借用整類系統的通則,大班能提升參與度,認知成效是小而正向。

我踩過一個坑。第一版側欄每三秒去問一次伺服器有沒有新東西,而且不會停。三台忘記關的分頁掛在那裡,一天打了九萬次,免費額度是一天十萬。改成長輪詢之後延遲反而降到 0.08 秒。

7. 課後回饋單

最近都設定回饋完才可以拿到整份 PDF,讓大家好好填。

問卷頁跟結果頁都是他做的,這沒什麼好講。重點是題目怎麼出:由目標倒推。每一堂的課前單,核心只有一題,「你跑出來的東西,哪裡跟你想的不一樣?」那題的答案就是下一堂的教材。奇美第二、第三堂的內容都是從上一堂的問卷長出來的。用得太久太自然,會忘記第一次接觸的人卡在哪裡,這種知識的詛咒只能靠問卷來對齊。

還有一條規矩:信心一到五分那題,每一場用一模一樣的字。它是前後比較的錨點,動了就對不起來。

回饋完才給 PDF 這件事我查了一下別人怎麼看。醫學教育界其實是常規,ACCME 的學分本來就要求完成 evaluation 才給。批評也有,強制會讓人隨便填,回收率高不等於信度高。柏克萊有個溫和版本,把用途講清楚、課堂內留時間填、保留不填的選項,回收率一樣到九成四。

三、進階操作:用 AI 讓內容更好的地方

這一段是以前根本沒有的事。

叫他聽我上課

我會把上課的內容錄音或錄影,回到家後讓他認真聽。反正都付錢請一個「人力」了,就用好用滿,叫他聽我上課XD

會請他做四件事:

  1. 根據他的知識或教科書,確認我講的內容沒有錯誤。 他會把「學員可能會記走的錯誤說法」逐條列出來,附上建議的定版句。順便把我在課堂上講過的每一個承諾核實一遍:我說改好了,是真的改好了嗎?我說填完拿得到 PDF,那顆按鈕真的在嗎?
  2. 統計我的語速,讓我知道這堂課是否講得太快。
  3. 冗言贅字一直重複,我超愛講「那」「然後」,他每一堂都幫我數。
  4. 對於線上互動課程,他可以把我講的每句話對應到具體段落。 當同學回饋說某段太快或太慢,或提出問題時,他就能完整了解我的課程,並充當教練,教我下次怎麼講得更好。

轉逐字稿之前有個小技巧:先請他從投影片抽一份術語表,錯字少一半。

個人化的課後包

除了對自己進步,也可以按照課後回饋,快速生成課後延伸閱讀等,個人化的給學員,應該會學得更好?

實際做起來是這樣:課堂上沒答完的問題、回饋裡最多人勾「沒聽懂」的那段、互動題答錯最多的那題,他整理成一頁課後包。有一條紀律:回收,不加課。 延伸閱讀每週最多一篇,勘誤誠實補正,不放新工具。

把這堂課拆成下一場的零件

最後一件事是模組。一堂課上完,逐字稿跟問卷都在他手上,我請他把這堂課拆回一張一張的教學模組卡,現在累積一百張左右。每張卡有幾個欄位:這內容是常青的還是會過期的、上次查證是什麼時候、它依賴哪些外部事實(例如「某某指引還是現行版」)。講得特別好的段落,逐字留在卡上。

下一場備課,第一件事就是叫他把卡撈出來,可能過期的先查一遍。這就接回第二段的第 2 步了,整個流程變成一個圈。

所以呢

看一看就發現,真的還是得跟以前備課差不多。就跟其他任務一樣,把原本要做的步驟拆開,每一步講清楚,他就做得好;講不清楚,就先叫他問你。

差別是以前上完課就上完了,現在上完會被拆成下一場的零件。備課變成一件會累積的事,這是我覺得最好玩的地方😁

還有什麼想到再說,大家都怎麼用 AI 備課啊~


參考資料:

  • AI 生選擇題的品質與錯誤率(Pathol Int 2026):https://doi.org/10.1111/pin.70083
  • AI 投影片的學生評分研究(Leinonen, Zhang, Hellas 2026):https://arxiv.org/abs/2605.13532
  • Kahoot meta 分析(JCAL 2025):https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/jcal.13084
  • 強制填評鑑的回收率與偏誤:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5785205/
  • 柏克萊的溫和作法:https://teaching.berkeley.edu/teaching-strategies/assessing-learning/encouraging-students-complete-final-course-evaluations
  • few-shot prompting 的限制:https://www.promptingguide.ai/techniques/fewshot